Wij hebben ruime ervaring met het uitvoeren van interim-management opdrachten. Deze opdrachten hebben wij uitgevoerd bij diverse overheidsinstellingen zoals 112-meldkamers, GGD’en, veiligheidsregio’s en de politie, maar ook bij zorginstellingen zoals ambulancediensten en bij beveiligingsorganisaties van een grote gasleverancier in Nederland.
Ons DBC-team wordt ingezet op verschillende niveaus, van teamleiding tot directie. De toegevoegde waarde ligt in het snel doorzien van de context, het herstellen van vertrouwen en continuïteit en het realiseren van tastbare verbeteringen, ook wanneer de druk hoog is en belangen groot zijn.
Wij voeren diverse complexe projectopdrachten uit binnen het zorg & veiligheidsdomein. Deze projecten variëren van het (her)inrichten van meldkamers en ketensamenwerkingen tot grootschalige veiligheids- en crisisprojecten. Daarnaast begeleiden wij organisaties bij het herinrichten van governance, het opzetten van nieuwe afdelingen en het realiseren van nieuwe organisatieonderdelen.
Onze toegevoegde waarde is het verbinden van strategie, bestuur en uitvoering. Wij brengen structuur, houden regie en zorgen dat resultaten niet tijdelijk zijn, maar duurzaam worden ingebed in de organisatie.
